? 培訓(xùn)目的
通過形式多樣、務(wù)實有效的培訓(xùn)與開發(fā)，充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，提升員工崗位技能和綜合素質(zhì)，提高公司管理水平，增強(qiáng)核心競爭力。
? 培訓(xùn)分類
1.新員工培訓(xùn)：包括企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、安全知識等，使新員工熟悉公司組織結(jié)構(gòu)、管理流程、管理制度、業(yè)務(wù)范圍，了解企業(yè)文化。
2.崗前培訓(xùn)：員工上崗前培訓(xùn)，使員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色為，上崗工作奠定初步基礎(chǔ)。
3.在崗培訓(xùn)：
（1）由人力資源部組織的崗位綜合培訓(xùn)；
（2）由各業(yè)務(wù)主管部門組織的業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)。
其中公司組織的綜合培訓(xùn)分外部培訓(xùn)和和內(nèi)部培訓(xùn)兩種形式，外部培訓(xùn)是經(jīng)公司挑選，由高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等組織實施的培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)是由公司內(nèi)部組織師資開展的培訓(xùn)。
4.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：轉(zhuǎn)崗人員的《轉(zhuǎn)崗申請》審批通過以后須接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，按新崗位要求，以師帶徒的形式對其實施崗位技能培訓(xùn)。
? 培訓(xùn)形式
1.專題講座
由公司組織的專題講座培訓(xùn)，聘請或參加著名專家、公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的專題講座。
2.師帶徒培訓(xùn)（活動）：多用于部門新入職員工、轉(zhuǎn)崗等，規(guī)定崗位師傅，由其教授員工在本崗位所需的技能和工作實操。
3.視聽培訓(xùn)：利用現(xiàn)代視聽技術(shù)（如投影儀、錄像、電視、電影、電腦等工具）對員工進(jìn)行在線培訓(xùn)。
4.導(dǎo)師制活動
5.團(tuán)隊課題活動
6.“讀書會”形式。如購買指定書籍，以小組形式、內(nèi)訓(xùn)師講解等團(tuán)體學(xué)習(xí)形式完成學(xué)習(xí)。
7.員工碎片時間學(xué)習(xí)活動
